Поиск :
Личный кабинет :
Электронный читательский билет

Электронный читательский билет
Предъявите этот штрих-код вместо читательского билета
xxx

Электронный каталог: Васильев, В. Д. - Некоторые особенности матриц рисков Л. Сэвиджа
Васильев, В. Д. - Некоторые особенности матриц рисков Л. Сэвиджа

Статья
Автор: Васильев, В. Д.
Менеджмент в России и За рубежом: Некоторые особенности матриц рисков Л. Сэвиджа
2014 г.
ISBN отсутствует
Автор: Васильев, В. Д.
Менеджмент в России и За рубежом: Некоторые особенности матриц рисков Л. Сэвиджа
2014 г.
ISBN отсутствует
Статья
60.822
Васильев, В. Д.
Некоторые особенности матриц рисков Л. Сэвиджа / Васильев В. Д., Васильев Е. В. – 2014 // Менеджмент в России и За рубежом. – 2014. – № 4. – С. 20-26 : табл. – На рус. яз.
Представлено развитие методологии Л. Сэвиджа применительно к формированию матриц рисков-сожалений для принятия решений в условиях неопределенности.
ББК 60.822
33
65
ключевой = принятие решений
ключевой = Социальное управление
ключевой = управленческие решения
ключевой = риски
ключевой = Условия неопределенности
ключевой = матрицы сожалений Сэвиджа
ключевой = Сэвиджа матрицы сожалений
ключевой = Компромиссы
ключевой = седловая точка
ключевой = транзитивность решений
ключевой = эквивалентность решений
ключевой = критерии оптимальности
60.822
Васильев, В. Д.
Некоторые особенности матриц рисков Л. Сэвиджа / Васильев В. Д., Васильев Е. В. – 2014 // Менеджмент в России и За рубежом. – 2014. – № 4. – С. 20-26 : табл. – На рус. яз.
Представлено развитие методологии Л. Сэвиджа применительно к формированию матриц рисков-сожалений для принятия решений в условиях неопределенности.
ББК 60.822
33
65
ключевой = принятие решений
ключевой = Социальное управление
ключевой = управленческие решения
ключевой = риски
ключевой = Условия неопределенности
ключевой = матрицы сожалений Сэвиджа
ключевой = Сэвиджа матрицы сожалений
ключевой = Компромиссы
ключевой = седловая точка
ключевой = транзитивность решений
ключевой = эквивалентность решений
ключевой = критерии оптимальности


На полку